El Intendente Marcelo Orazi ofreció un informe del primer año de su gestión al frente del gobierno municipal, destacando distintos aspectos, entre ellos los niveles de coparticipación de este año, de recaudación, los costos de los servicios que brinda el municipio, además de un repaso de las acciones en Obras y Servicios, Desarrollo Social, Ambiente y Desarrollo Sustentable, Turismo, Cultura, Deportes y Tránsito.

En la oportunidad, el Intendente anunció que a partir de enero Francisco Lucero será el Secretario de Obras y Servicios mientras que Horacio Izco se hará cargo de la Dirección de Obras Públicas que ocupa actualmente Lucero. Por su parte, Guillermo Carricavur, quien desde junio estaba al frente de Obras y Servicios, continuará con sus funciones como Secretario de Gobierno.

Durante la presentación de su informe, Orazi estuvo acompañado por Carricavur, Lucero, el Secretario de Coordinación Ariel Oliveros y las Secretarias de Desarrollo Social Luisa Ibarra y de Economía y Finanzas Mirta Sánchez.

“No ha sido una tarea sencilla tomar decisiones y administrar el Municipio durante estos 12 meses. Si bien no ha sido con la celeridad que nos propusimos al asumir la gestión, estamos dando respuestas a demandas que en algunos casos llevan años, y que son consecuencia del crecimiento poblacional y de la necesidad de más infraestructura y servicios”, manifestó Orazi en su traducción.

Así comenzó a enumerar lo recibido efectivamente en concepto de coparticipación mes a mes durante el 2019 y lo percibido en el 2020. En este sentido, la caída más notoria se dio entre abril del año pasado ($8.003.000) y el mismo mes de este año ($1.654.000).

De enero a octubre de 2020, mi gestión percibió en concepto de coparticipación $28.053.000 menos que la gestión anterior en el mismo período. En esta diferencia se debe tener en cuenta que los gastos, valor de bienes y costos de servicios en el 2019 no son los mismos que en este 2020”, enfatizó Orazi.

Continuó: “En todo el 2019 se abonaron en concepto de salarios $233 millones. Durante todo el 2020, por el mismo concepto se abonaron $354.500.000. Pese a la caída en la coparticipación, se pagaron $12.200.000 más, como consecuencia de los aumentos salariales”.

PERSONAL: “Al comienzo de la gestión la planta de personal ascendía a 539. Al día de la fecha, un año después, la planta es de 522.

RECAUDACIÓN: “A pesar del contexto de pandemia y de la caída registrada en otros ítems, el nivel de recaudación se mantuvo en porcentajes similares a los del año pasado. Los números de este año son sensiblemente inferiores a los del 2019.

En abril de 2019 el porcentaje de cobranza fue del 57,84% y en abril de 2020 (plena pandemia) fue de 49,78%.

De esta relación surge principalmente mi agradecimiento a los contribuyentes cumplidores por el esfuerzo realizado”.

HORAS EXTRAS: “En este 2020, se redujeron 22.752 horas extras en relación al 2019. Se continuaron prestando todos los servicios con el 30% menos de personal como consecuencia de la pandemia”.

COSTOS DE LOS SERVICIOS QUE BRINDA EL MUNICIPIO (ANUAL, EN MILLONES):

*Agua: Costo: $88; Facturamos: $6,5; Recaudamos: $3,5

*Cloacas: Costo: $19,5; Facturamos: $10; Recaudamos $5,4

*Recolección de residuos: Costo: $33; Facturamos: $2,5; Recaudamos: $1,3

SEGURIDAD E HIGIENE (ANUAL):

*Ropa y elementos de protección personal: $2.059.460,61

*COVID-19: $1.375.207,96 (termómetros, mamparas, guantes, tapabocas, desinfectantes)

Luego comenzó a enumerar lo realizado en obras públicas, destacando las obras en los loteos sociales (bomba de impulsión de cloacas en el sector suroeste; gas y obra de conexión cloacal en Viales II; tendido eléctrico, nivelación y relleno de calles en La Unión, entre otros); el pronto inicio de la remodelación de calle Libertad (pavimento, bulevard y bicisenda); recambio de 500 luminarias y presentación en el programa ‘Argentina Hace’ del proyecto para la colocación de 940 luminarias LED que equivale a una inversión de $29 millones.

VEREDAS:

*Se aprobó el inicio de la construcción de veredas en barrios 25 de Mayo y 201 Viviendas (Argentina Hace).

*Fueron aprobadas por la Provincia, mediante obra delegada, la construcción de las veredas de barrios Belgrano ($4.720.000) y Gardín ($2.062.000).

AGUA Y CLOACAS:

*AGUA: $6 millones para mejorar el servicio en la ciudad.

*CLOACAS: se adquirieron con colaboración del DPA dos bombas Flygt para los pozos de bombeo de barrio Belgrano y Gardín (una cada una).

CALLES RURALES:

*Se repararon 50 kilómetros de calles rurales, a través de un convenio con Vialidad Rionegrina. Lo que resta se hará después de las Fiestas.

PARQUE AUTOMOTOR:

*Está en proceso de adjudicación una motoniveladora en acuerdo con la Cámara de Productores. El camión regador está en proceso de compra.

*Se adquirieron dos motodesmalezadoras para desmalezamiento y mantenimiento de plazas.

*A la fecha se gastaron $9.520.000 en repuestos.

En este punto quiero hacer referencia a que dentro del presupuesto para el 2021 se incluyó $32 millones para posible compra de vehículos por leasing (objetado por la oposición).

DESARROLLO SOCIAL:

Fue un año en el que la demanda creció semanalmente por la pérdida de trabajo como consecuencia de la pandemia.

*Se implementó el programa CODO A CODO consistente en el armado de comedores y merenderos barriales. Se abasteció a 8 comedores-merenderos de manera semanal, cubriendo las necesidades alimentarias básicas de 500 familias.

*AREA DE LA MUJER suscribió convenios provinciales y nacionales dándole a las políticas de género una dimensión de política pública municipal.

*PLAN CALOR: se entregaron 300.000 kilos de leña frutal producto de la licitación 2020. Se sumaron 50.000 kilos de leña donada por aserraderos y productores locales.

*Se firmó convenio con la Universidad del Comahue para la elaboración de viandas solidarias

*Se prestó asistencia logística a Nación para la entrega de las Tarjetas Alimentar.

*Tareas de reparación en el Hogar La Esperanza, se equipa con ropa de cama y mobiliario.

*Se participó del Primer Encuentro de Centros Integradores Comunitarios a partir del cual se logró reactivar el proyecto pendiente en la ciudad que data del 2015.

Los Centros Integradores Comunitarios cumplen un importante rol dentro del espacio en el que están insertos ya que unen a diferentes actores sociales para trabajar en distintas temáticas como adicciones, discapacidad, género, economía social, entre otras.

*Se reactivó el Consejo de la Niñez y Adolescencia.

*Se adhirió al convenio Plan Nacional de Primera Infancia destinado a refaccionar y equipar a los 3 Centros de Desarrollo Infantil de la ciudad.

*Se coordina con la subsecretaría de Primera Infancia de la SENAF un ciclo de capacitación para el personal de los CDI a comenzar el año próximo.

*Se participó en la organización y puesta en marcha de la Fiesta de la Inclusión en conjunto con el Consejo de Discapacidad, con el que se trabajó durante todo el año.

AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE:

Con una inversión de más de $50 millones, se contará con equipamiento para la gestión de los Residuos Sólidos Urbanos en los basurales y equipamiento para potenciar la clasificación y separación de los mismos. Villa Regina es el único municipio de Río Negro en acceder a este programa de Nación.

Equipamiento: trituradora de vidrio, una guillotina de neumáticos, puntos verdes móviles de arrastre, chipeadora de ramas, carrito recolector para recicladores urbanos, excavadora s/oruga, un autoelevador, un camión con caja volcadora y un camión con caja cerrada.

*Durante esta gestión se pasó de 15 a 45 puntos limpios en la ciudad, más la venta de cartón, plástico y vidrio.

TURISMO:

*Regina fue uno de los 133 destinos que participó con un stand de la Feria Internacional de Destinos Inteligentes que se desarrolló en noviembre.

Se exhibieron sus atractivos turísticos y desarrollos tecnológicos.

El modelo de Destino Turístico Inteligente (DTI) aparece en todo el mundo como una alternativa sostenible y eficaz para la reactivación.

*Feria ReEmprender

*Se incentivó y se continúa haciéndolo el Turismo rural para que el reginense se sienta turista en destinos locales.

*Se puso en valor la Isla 58

CULTURA:

En estos últimos meses hemos podido ir desplegando distintas actividades, siempre cumpliendo los protocolos en el marco de la pandemia COVID-19. Durante el mes aniversario de la ciudad se disfrutó de distintas actividades como las intervenciones artísticas en distintos puntos de la ciudad y los ciclos de streaming, que aún continúan.

*Mural Isla 58. Se proyecta en la Isla la biblioteca al aire libre.

*Se restauró el Monumento al Trabajador.

*Se creó el Registro de Artistas Reginenses.

*Para enero, se trabaja en la llegada de los Reyes Magos y los cursos de verano (en la Escuela de Arte y cursos en los barrios).

DEPORTES:

Las actividades deportivas también se vieron afectadas por la pandemia.

Durante enero, se realizaron las colonias de vacaciones para niños y niñas, adultos mayores y personas con discapacidad.

*Se reacondicionaron los gimnasios del polideportivo Cumelen (Iluminación, arreglo de techos, reparación de zócalos y paredes).

*Se realizó la Contrarreloj y el Duatlón en la Isla 58.

*En enero se suman nuevas actividades deportivas: Canotaje y Beach Voley.

*Se brindará colaboración requerida a los organizadores de la Regata del río Negro.

*Se trabaja en la edición 2021 de las colonias de vacaciones.

*Antes de la Pandemia se desarrolló la Fiesta de la Vendimia, con presencia de los protagonistas, los productores vitivinícolas, y con una gran convocatoria de vecinos. En su organización trabajaron las distintas áreas municipales.

TRANSITO:

Durante este año el trabajo de la Dirección de Tránsito y Protección Civil se centró en distintas acciones: educación vial, colocación de cartelería, pintado de sendas peatonales, además de trabajar en proyectos para mejorar la circulación y accesibilidad.

El área también tuvo un intenso trabajo en los controles realizados durante los meses en los que se profundizaron las medidas de circulación en el marco de la pandemia.

Además, a medida que se fueron normalizando ciertas actividades, se fue regularizando la tramitación de las licencias de conducir.

COMUNICACIÓN:

A partir de enero se habilitará la nueva página web oficial del Municipio.

Accediendo a www.municipalidadvillaregina.gob.ar podrán encontrar, además de lo estrictamente comunicacional, la posibilidad de realizar distintos trámites vinculados a las áreas municipales.

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